Число вакансий резко сокращается, но безработица остается на низком уровне. Снижается мобильность рабочей силы, а сотрудники все чаще возвращаются на предыдущие места работы. Наблюдается рост частичной занятости. Искусственный интеллект стабильно в тренде.
Почему 2026 станет переломным?
Экономика России замедляется: рост ВВП в 2025 году снизился до 1 %, а в третьем квартале — до 0,6 %. Еще в середине 2025 года глава Минэкономразвития РФ Максим Решетников говорил, что экономика переживает плановое охлаждение и находится «на грани перехода в рецессию».
Тем временем рынок труда, как и в прошлые годы, сталкивается с острым дефицитом кадров: к 2026 году стране не хватит более 3 млн работников, особенно в рабочих профессиях. При этом производительность труда остается низкой — треть работников заняты на низкоэффективных позициях с минимальной оплатой, что тормозит экономический рост.
Все эти тенденции формируют новую экономическую и социальную реальность. Успех бизнеса в 2026 году будет зависеть от способности гибко реагировать на эти системные сдвиги. Мы составили список главных трендов рынка труда в будущем году.
Содержание:
Сокращение числа вакансий
Рынок труда в России показывает устойчивое замедление. По данным hh.ru, в сентябре 2025 года число размещенных вакансий сократилось на 26% по сравнению с прошлым годом — до 1,1 млн. Это продолжение тренда, начавшегося еще осенью 2024-го: если в ноябре 2024-го работодатели опубликовали около 1,5 млн вакансий, то к январю 2025 года их количество упало до 1 млн, а затем стабилизировалось на уровне 1,1 млн в месяц.
При этом интерес соискателей растет: в сентябре было подано 7,2 млн резюме — на 31% больше, чем за аналогичный период 2024 года. Среднемесячное число откликов выросло с 5,3 млн в начале года до 7,2 млн осенью, что, по мнению аналитиков, во многом связано с активностью уже трудоустроенных специалистов, ищущих более выгодные предложения.
Структура спроса в сентябре 2025 года выглядела следующим образом:
- 25% — рабочие профессии (283 тыс. вакансий);
- 21% — продажи и работа с клиентами (235 тыс.);
- 16% — производство, сервисное обслуживание и строительство (по ~180 тыс.);
- 15% — транспорт и логистика (168 тыс.);
- далее — розница, домашний персонал, туризм, административные роли и медицина.
Рынок труда в России переходит от количественного к качественному найму: работодатели набирают все меньше персонала, но при этом вынуждены конкурировать за лучших кандидатов, предлагая более высокий уровень заработной платы.
Несмотря на сокращение числа вакансий, зарплаты продолжают расти — особенно в гибких формах занятости:
- 32% — медианная зарплата в удаленных вакансиях (до 67 600 руб.);
- 22% — в предложениях с гибким графиком (до 89 100 руб.);
- 16% — при полной занятости (до 84 700 руб.).
Низкая безработица
Уровень безработицы в России остается рекордно низким: в августе 2025 года он составил 2,1%, а в сентябре — 2,2%, что продолжает многолетнюю тенденцию сжатия рынка труда. По оценке Минтруда, ситуация острой нехватки кадров сохранится как минимум до 2030 года.
Однако признаки охлаждения напряженности уже проявляются. Как отметила председатель Банка России Эльвира Набиуллина, «они пока только первые», но уже подтверждаются реальными данными:
- В первой половине 2025 года в стране закрыто на 50% больше предприятий, чем открыто — впервые за долгое время сложилась обратная, по сравнению с традиционной, динамика. Увольнение с закрытых предприятий сотрудники постепенно пополняют трудовой резерв.
- Ряд крупных промышленных предприятий — включая АвтоВАЗ, Ростсельмаш, Горьковский автозавод и производителя стройматериалов «Цемрос» — перешли на четырехдневную рабочую неделю. Это может быть прелюдией к будущим сокращениям.
- Уровень безработицы, несмотря на исторический минимум, незначительно вырос — с 2,1% в августе до 2,2% в сентябре.
Однако фоновая демографическая динамика остается тревожной. Согласно прогнозу Росстата, трудоспособное население России сократится на 1,4 млн человек в 2026 году по сравнению с 2025-м. При этом Минтруд прогнозирует, что в 2026 году стране понадобится 3,1 млн новых работников, чтобы закрыть вакансии. Две трети из них — выпускники колледжей и техникумов (строители, слесари, механики), треть — специалисты с высшим образованием (IT, медицина, инженеры).
Снижение мобильности на рынке труда
В 2025 году россияне стали значительно реже менять работу. Этот сдвиг связан с растущей экономической неопределенностью, замедлением найма и усилением конкуренции среди соискателей.
По данным международного HR-агентства Korn Ferry, рынок труда переживает переход от культуры «прыжков с работы на работу» (job hopping) к новому тренду, который эксперты называют «обниманием работы» (job hugging): сотрудники предпочитают оставаться на текущих позициях, даже если условия не устраивают, из-за страха потерять стабильный доход и не найти адекватной замены.
Компании, в свою очередь, все чаще сокращают активность по найму, проявляют осторожность при повышении зарплат и пересматривают стратегии удержания персонала — не через бонусы, а через минимизацию рисков. В результате на старых рабочих местах растет выгорание, снижается вовлеченность и замедляется карьерная динамика.
Эта тенденция подтверждается опросами. Согласно исследованию Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС), более половины россиян (52%) считают, что найти новое место работы с сопоставимыми условиями стало сложнее, — это на 7 процентных пунктов больше, чем годом ранее. Одновременно доля тех, кто считает поиск новой работы легким или очень легким, сократилась с 46% до 41%.
Таким образом, российский рынок труда переходит от «рынка кандидата» к «рынку работодателя» — в условиях нестабильности соискатели выбирают стабильность, а не карьерный рост.
Возвращение сотрудников на прежнее место работы
Практика повторного трудоустройства в бывшей компании становится все более распространенной. Согласно исследованию сервиса для развития бизнеса Calltouch, проведенному в октябре 2025 года, 38% опрошенных возвращались на прежнее место работы после увольнения. Еще 45% знают коллег, которые поступили аналогичным образом.
Сотрудники чаще всего связывают возвращение к бывшему работодателю с двумя причинами: неудачным поиском более выгодного места (49% опрошенных) или неспособностью удержаться в бизнесе или на фрилансе (9%). При этом также отмечают и позитивные мотивы: новые проекты в компании, появление гибких условий труда — например, возможность работать удаленно — или просто стремление вернуться в знакомую и комфортную среду.
Работодатели, в свою очередь, считают ключевыми факторами возврата запуск новых инициатив, удобные условия труда и неудачный опыт сотрудника за пределами компании. Отношение бизнеса к «возвращенцам» в целом лояльное: почти 70% компаний готовы принять бывших сотрудников на прежних условиях.
Чаще всего «возвращенцы» встречаются в следующих отраслях:
- торговля — 28%;
- медицина, IT и промышленность — по 15% каждая;
- образование — 11%;
- сфера услуг — 9%.
Как правило, речь идет о специалистах со специфическими навыками, которые сложно реализовать у конкурентов или в других отраслях. Чаще всего это опытные сотрудники и менеджеры среднего звена, чья экспертиза особенно ценна в условиях кадрового дефицита.
Для бизнеса возврат «бывших» сотрудников — выгодная практика: компания получает уже знакомого, обученного и проверенного специалиста, которому не требуется длительная адаптация. Для самого работника — возможность вернуться в знакомую среду, зачастую с повышенной зарплатой или новыми возможностями. На фоне кадрового дефицита и роста стоимости найма эта тенденция, вероятно, будет только усиливаться в 2026 году.
ИИ меняет организацию труда
Искусственный интеллект перестал быть ноу-хау и уделом стартапов — сегодня модели машинного обучения активно используются в производстве, финансах, здравоохранении, логистике и даже творческих индустриях.
Согласно прогнозу Конференции ООН по торговле и развитию (ЮНКТАД), к 2033 году глобальный рынок ИИ вырастет с $189 млрд (2023) до почти $4,8 трлн, а сама технология затронет около 40% рабочих мест в мире. По оценке главы МВФ Кристалины Георгиевой, в отдельных странах этот показатель может варьироваться от 26% до 60%, в зависимости от уровня развития экономики.
Наиболее подвержены автоматизации позиции начального и среднего уровня квалификации, где задачи строго регламентированы и повторяются, считает доцент Кафедры математики и анализа данных Финансового университета Рамазан Магомедов.
Среди «белых воротничков» в группе риска находятся операторы обработки документов, младшие аудиторы и бэк-офисные клерки; среди «голубых» — сборщики на конвейерах, складские работники и сотрудники линий упаковки.
Однако вместо массовых сокращений многие компании выбирают гибридную модель «человек + ИИ»: по данным исследований, такой подход позволяет увеличить пропускную способность на 20% без сокращения персонала. Освобожденное от рутины время сотрудники тратят на задачи, требующие эмоционального интеллекта, креативности и ситуационного анализа.
Искусственный интеллект кардинально меняет требования к квалификации. Аналитики Lightcast, проанализировавшие 38 млн онлайн-вакансий, выяснили: к 2024 году 74% объявлений на позиции среднего уровня уже включали хотя бы одну «цифровую» компетенцию.
Однако внедрение ИИ сопряжено и с психологическими рисками, так называемым «технострессом». Согласно опросам британской компании Adaptavist, за последний год технологии оказали негативное влияние на жизнь 64% работников интеллектуального труда.
Так что успешное внедрение ИИ требует не только технического онбординга, но и цифровых программ поддержки, в рамках которых алгоритмы объясняют свои решения на понятном человеку языке. Только при таком подходе можно сохранить вовлеченность сотрудников и превратить ИИ из угрозы в инструмент повышения эффективности.
Тренд на частичную занятость
Частичная занятость и подработки становятся массовым явлением на российском рынке труда. Согласно опросу «Авито» от сентября 2025 года, 77% респондентов рассматривали временную занятость: у 44% уже была подработка, а еще 33% планировали ее найти. Для большинства это не вынужденная мера, а осознанный выбор — 46% отметили, что благодаря дополнительному доходу чувствуют себя спокойнее в отношении непредвиденных расходов.
- 51% копят на улучшение жилищных условий;
- 44% — на крупную бытовую технику, мебель и электронику;
- 42% используют доход для накоплений и инвестиций;
- 40% — чтобы путешествовать.
Этот тренд развивается на фоне рекордно низкой безработицы. При дефиците кадров компании все чаще прибегают к гибким формам занятости, чтобы закрывать задачи в пиковые периоды и поддерживать стабильность операционной нагрузки.
Подработки охватывают все возрастные группы. Среди студентов 76% планировали подрабатывать в 2025/26 учебном году, в том числе 64% первокурсников. Активизировались и пенсионеры: в третьем квартале 2025 года число откликов от исполнителей старше 65 лет выросло на 44%, а количество соответствующих вакансий — на 78% по сравнению с прошлым годом.
В 2023 году число работающих подростков в возрасте 15–17 лет достигло 86,7 тыс. человек — на 40% больше, чем в 2021–2022 годах. Большинство заняты в сельском и лесном хозяйстве (30,1 тыс.), на низкоквалифицированных должностях (26,3 тыс.) и в торговле и сфере услуг (17 тыс.), преимущественно в летний период.
Спрос на частичную занятость особенно вырос в рабочих и линейных профессиях:
- мойщики — +159% (средний доход — 52 073 руб.);
- кладовщики — +120% (55 282 руб.);
- повара — +117% (62 337 руб.).
Осенью 2025 года лидером роста стал сегмент доставки, грузоперевозок и логистики: число вакансий выросло на 69%, среднее вознаграждение — 43 082 руб.
Особенно востребованы:
- водители категории C — +144%, доход до 87 673 руб.;
- водители-экспедиторы — +38%, среднее — 72 741 руб.
На втором месте — связь и телекоммуникации (+62% вакансий), где особенно нужны монтажники (+110%) и менеджеры по продажам (+35%).
Третья группа — такси и пассажирские перевозки (+58%), средний доход — 44 467 руб., а у таксистов — до 53 701 руб.
Эксперты прогнозируют, что интерес к гибким форматам будет расти: для соискателей это возможность самостоятельно выбирать график и нагрузку, совмещать подработку с учебой или основной работой, а для бизнеса — гибкий и рентабельный способ закрывать операционные задачи.
Главные выводы
В 2026 году российский рынок труда будет формироваться под влиянием замедляющейся экономики, острого кадрового дефицита и структурных сдвигов в организации труда. Несмотря на рекордно низкую безработицу (около 2,2%), число вакансий продолжает сокращаться, а конкуренция за квалифицированные кадры усиливается.
Ключевые тренды года:
1. Сокращение числа вакансий — рынок переходит от массового найма к качественному отбору.
2. Низкая безработица при остром дефиците рабочих рук — особенно в профессиях среднего звена.
3. Снижение мобильности — сотрудники реже меняют работу из-за неопределенности и страха не найти лучшего места.
4. Возвращение «бывших» сотрудников — все больше уволившихся специалистов возвращаются в прежние компании, особенно в торговле, IT и промышленности.
5. ИИ меняет организацию труда — автоматизация рутины освобождает время для задач, требующих «мягких навыков», но требует новых компетенций и прозрачности.
6. Рост частичной занятости — подработки становятся нормой для студентов, пенсионеров и даже подростков, а компании активно используют гибкие форматы для закрытия пиковых нагрузок.
